Mehr als 25 Jahre Verantwortung in Planung, Instandhaltung, Produktion und Technik in den Branchen

sind die Grundlage umfassender Kompetenz und Prozesserfahrung

• bei der Gestaltung von Produktivitätsabläufen
• in der Beratung, über die Projektierung, bis zur Implementierung

Dabei kann u.a. auf eine erfolgreiche Abwicklung von Projekten und Aufgaben zurückgegriffen werden:

in der Druckindustrie

• Produktionsoptimierung- und rationalisierung.
• Lösemittelrückgewinnung
• Farbmanagement
• mittel- und langfristige Werksentwicklung

in der flexiblen Verpackungsindustrie

• Becherdruckmaschinen, Extrusionsanlagen (Blas und Castfolienerzeugung) Tiefziehanlagen
• Wartung, Instandhaltung und Optimierung dieser Produktionsanlagen
• Konzeption, Beschaffung, Inbetriebnahme von Lösemittelverbrennungsanlagen
• Demontage und Neumontage Flexodruckmaschinen

in der Papierindustrie

• Neu-, Komplett –und Teilumbauten von Papiermaschinen
• Aufbau von Ausrüstungsanlagen
• Projektabwicklung branchentypischer Anlagen
• Bau einer Abwasserbiologie
• Projektierung, Inbetriebnahme und Betrieb einer Sattdampfkesselanlage

und branchenübergreifend in den Bereichen

Kostenmanagement/Inbetriebnahmen

• Abnahme, Inbetriebnahme und Übergabe von Investitionsprojekten an die Produktion, Trouble Shooting
• Verantwortung für Planungen und Durchführungen von Instandhaltungsmassnahmen
  unter Gewährung einer hohen Produktionsleistung
• Koordination von Produktions-, Instandhaltungs- und Qualitätssicherungsaufgaben
• Systematische Reduktion von Stillstandszeiten

Investitionen und Konstruktion

• Erfahrung bei der Abwicklung von Projekten mit der öffentlichen Hand
• branchenspezifische Konstruktionserfahrungen
• Kenntnisse der thermischen Verfahrenstechnik inkl. verschiedener Lösemittel Nachverbrennungs- und Rückgewinnungsanlagen

Einkauf und Beschaffung

• Ermittlung und Beschaffung des Investitionsbedarfs
• Einkauf und Bewirtschaftung von Ersatzteilen

Lagerwirtschaft/Materialwirtschaft

• Investitions- und Arbeitsauftragsabwicklung
• Einführung eines EDV- gestützten Materialwirtschaftssystems

Soziale Kompetenz in

• der Führungsverantwortung für mehr als 160 Mitarbeiter
• der Personalplanung, Auswahl und Einstellung von Fach und Führungskräften
• der Umsetzung von Massnahmen mit verantwortlichen und betroffenen Mitarbeitern